Matheus Uzelotto es el Director Agrícola de Cerradinho Bio (Brasil), una potencia en la producción de bioetanol y energía a partir de caña de azúcar y maíz.

• Líder Operativo de Gran Escala: Responsable de gestionar una de las flotas de maquinaria agrícola más modernas y extensas de la región, enfocada en la máxima disponibilidad mecánica.
• Estratega de Mantenimiento 4.0: Experto en la implementación de centros de control operativo (COA) que utilizan IA para predecir fallas y optimizar el despliegue de maquinaria en tiempo real.
• Referente en Eficiencia Brasileña: Su gestión se caracteriza por la integración de telemetría avanzada y mapas digitales para reducir los tiempos muertos y el consumo de combustible.

¿Cómo lograr que una flota de cientos de máquinas opere con la precisión de un reloj suizo? En la agroindustria de gran escala, una máquina detenida es una pérdida de oportunidad crítica. El desafío no es solo reparar, sino predecir. Matheus Uzelotto compartirá la hoja de ruta de Cerradinho Bio para transformar la gestión de activos agrícolas en una ventaja competitiva mediante Inteligencia Artificial y monitoreo geográfico de precisión.

La conferencia se centrará en casos de éxito donde el uso de mapas digitales dinámicos y algoritmos predictivos ha permitido alcanzar niveles récord de disponibilidad y eficiencia operativa. Uzelotto demostrará cómo la integración de datos geográficos y telemetría permite una logística de cosecha impecable, reduciendo costos logísticos y maximizando la entrega de materia prima a la planta.

Ejes principales de la conferencia:

• Mantenimiento Predictivo con IA: Cómo los algoritmos identifican patrones de falla antes de que ocurra la rotura, transformando el taller de reactivo a proactivo.
• Monitoreo Geográfico en Tiempo Real: El uso de mapas digitales para el control de tráfico, optimización de rutas y reducción de la compactación del suelo.
• Centros de Control Agrícola (COA): La experiencia de Cerradinho en la centralización de datos para la toma de decisiones inmediatas sobre la operación de campo.
• KPIs de Impacto: Resultados medibles en la reducción del consumo de combustible, aumento de la vida útil de los activos y mejora en la eficiencia de la labor agrícola.